新入社員研修 / フォロー
新入社員研修のあと、現場でどう育てるか。
入社直後の研修だけでは、定着やつまずきの早期発見まで手が回らないことがあります。入社後しばらくしてから行うフォロー研修と、研修結果を現場に返す考え方をまとめました。
対面・オンライン・複合から選べます
PROBLEM
こんなお悩みはありませんか
先輩や上司に話しかけるタイミングが分からず、質問や相談をためらう
配属後や社会人生活全般に、漠然とした不安や人間関係への不安がある
自分の考えをうまく伝えられず、報告が長くなって要点が伝わらない
研修の内容や結果を、現場の育成計画にどう活かせばよいか分からない
CHANGE
受講後に多かった「やってみたい」
- 報連相を徹底し、結論から簡潔に伝える型を使う
- 明るい挨拶や笑顔を意識して、自分から先に動く
- 分からないことは早めに具体的に質問・相談し、途中の段階で報告する
- 電話応対・名刺交換・言葉遣いなどの基本を、繰り返し練習する
- 相手の立場や価値観を尊重し、否定から入らない
※複数の企業の受講後アンケートから、共通して見られた内容を要約しています。
APPROACH
このテーマで扱うこと
同期や他の人の考えに触れるワーク
グループワークやディスカッションで、同期の考えを聞き、自分の強みや課題に気づきます。
事例検討・体験型ワーク
実演やケーススタディで、体で覚えます。基本動作は繰り返し練習します。
入社後しばらくしてからのフォロー研修
同期と再会して初心に戻り、現場で見えてきた課題を持ち寄って振り返ります。
REASON
Beスタッフィングの進め方
POINT 1
年間計画での相談
新入社員研修からフォロー研修まで、時期と内容を早めにご相談いただけます。
POINT 2
他社との合同・公開型も
人数が少ない場合は、他社と合同で受講する形もご相談いただけます。
POINT 3
階層をまたいだ継続
若手・中堅へと、年次を分けて継続する体系づくりにも対応します。
FAQ
よくある質問
フォロー研修はいつ頃行うのがよいですか？
入社後しばらくして、現場での課題が見えてきた頃に行う企業が多くあります。時期は状況に合わせてご相談ください。
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