中堅社員研修 / 部署を越える

長く研修を受けていない中堅に、いま必要なこと。

中堅社員の研修では、他部署・他拠点・同世代とのディスカッションが満足の理由として多く挙がっています。役割転換や主体性を促す進め方の考え方をまとめました。

対面・オンライン・複合から選べます

PROBLEM

こんなお悩みはありませんか

中堅層が長く研修を受けておらず、役割の転換が課題になっている

主体性が弱く、後輩の手本になれていない

年次の幅が広く、内容の設計に迷う

他部署や他拠点の人と話す機会がない

CHANGE

※複数の企業の受講後アンケートから、共通して見られた内容を要約しています。

APPROACH

普段話さない人と議論し、視点を広げます。

わかりやすい例えと、すぐ試せる内容を中心にします。

中堅としての役割と、これからの期待を整理します。

REASON

POINT 1

型は最低限に留め、現状と目指す姿を伺ったうえで内容を組み立てます。

POINT 2

新入社員から経営幹部候補まで、階層ごとのプログラムをご用意しています。

POINT 3

対面・オンライン・複合から、拠点や人数に合わせて選べます。

FAQ

年次の幅が広い場合は、どうしますか？

対象の幅に合わせて、内容や進め方を調整します。事前にご状況を伺います。

対象・時間・実施形式は企業様に合わせて調整可能です。まずは公式サイトでプログラム内容をご確認ください。

※内容は目安です。最新の内容・お見積りは公式サイトまたはお問い合わせにてご確認ください。