階層別研修 / 中堅・リーダー
「次のリーダー」を、現場から育てる。
リーダーマインド、コーチングスキル、OJT指導——中堅・リーダー層に求められる力を、実務に近い演習で身につける研修です。
対面型・オンライン型・複合型から選べる3形式/東海3県を中心に実施
PROBLEM
こんなお悩みありませんか
部下の生の声を反映したい
研修体系の構築ができない
後輩指導のポイントがわからない
PROGRAM
プログラム概要
| 対象 | 若手先輩社員・中堅社員・リーダー |
|---|---|
| 人数目安 | 4〜30名 |
| 形式 | 3時間×4回 / 4時間×3回 / 6時間×2回 |
| 内容例 | 011 リーダー向け研修(リーダーマインド)/012 リーダー向け研修(コーチングスキル)/020 中堅社員向け研修 |
90分
OJT指導者としての立場・役割
- 新人・若手の意識考察
- 会社の期待値を探る
- 後輩指導のポイント
120分
OJTの進め方
- 計画を立てる
- 指示の仕方、報告の受け方
- 認め方・褒め方・叱り方
105分
指導者としてのストレス対策
- 能力向上のためのメンタルヘルス
- 怒り・イライラのコントロール
REASON
Beスタッフィングが選ばれる理由
POINT 1
実務直結のワーク中心
講義だけでなく、個人ワーク・グループワーク・ディスカッションで実践力を養います。
POINT 2
PDCA研修も接続可能
「超実践PDCAサイクルの回し方」など、業務改善につながる研修と組み合わせられます。
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