階層別研修 / 管理職
気づけば、ひとりで抱えていませんか。
部下への指導、評価、上と下の板挟み——「ハラスメントと思われるのでは」とためらう管理職が増えています。対話とコーチングの技術で、抱え込まない現場に変えていく研修です。
対面型・オンライン型・複合型から選べる３形式／東海3県を中心に実施
PROBLEM
こんなお悩みありませんか
管理職の能力を引き上げたい
人によって評価が偏りがち
ハラスメントと思われるのではと指導ができない
時代の流れについていけていない気がする
PROGRAM
プログラム概要
| 対象 | 経営層・部門長〜管理職 |
|---|---|
| 人数目安 | 30名 |
| 形式 | 3時間×4回 ／ 5.5時間×2回（選択可） |
| 内容例 | 001 管理職研修プログラム |
30分
信頼関係の構築
- 信頼関係の必然性（信頼関係と組織）
- 若手のモチベーションを高める上司の影響力
75分
意欲を高める関わり方
- ティーチングとコーチング
- 報連相の見直し
- パワハラと指導の違い
120分
実践コーチング スキルアップ
- 脳の仕組みを活かす
- 『承認』と具体的関わり術
- 伝わらない指示と質問力
REASON
Beスタッフィングが選ばれる理由
POINT 1
オーダーメイド設計
型は最低限にとどめ、企業ごとにレジュメを作成。既存プログラムの組み合わせも可能です。
POINT 2
階層別にさらに細分化
部長クラス・店長クラス向けの専用プログラムも別途ご用意しています。
POINT 3
評価制度とも接続可能
人事コンサルティング（評価者研修・目標管理制度設計）と組み合わせた提案も可能です。
FAQ
よくある質問
対面とオンライン、どちらが向いていますか？
拠点が分散している企業様にはオンライン型、現場での実践重視の企業様には対面型が選ばれています。対面とオンラインを組み合わせた複合型のご相談も可能です。
管理職以外の階層と合わせて実施できますか？
新入社員〜次世代リーダーまで階層別に研修をご用意しているため、複数階層をまとめてご相談いただけます。
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対象・時間・実施形式は企業様に合わせて調整可能です。まずは公式サイトでプログラム内容をご確認ください。
※料金・所要時間・対象人数は目安です。最新の内容・お見積りは公式サイトまたはお問い合わせにてご確認ください。