チームリーダー研修 / 承認

褒めるのが苦手なリーダーのための、声かけの練習。

承認・褒める・感謝・存在を認める声かけは、リーダー層が最も多く挙げる「やってみたい」行動です。研修で扱う内容と進め方をまとめました。

対面・オンライン・複合から選べます

PROBLEM

こんなお悩みはありませんか

褒めることと承認することの違いが曖昧

結果が出ていない部下を、どう褒めればよいか分からない

感謝を言葉にする習慣がない

褒めたつもりが、相手に届いていない

CHANGE

※複数の企業の受講後アンケートから、共通して見られた内容を要約しています。

APPROACH

結果への褒め言葉と、存在への承認を整理します。

場面を想定して、実際に言葉にします。

相手のタイプや状況に合わせて言い換えます。

REASON

POINT 1

型は最低限に留め、現状と目指す姿を伺ったうえで内容を組み立てます。

POINT 2

新入社員から経営幹部候補まで、階層ごとのプログラムをご用意しています。

POINT 3

対面・オンライン・複合から、拠点や人数に合わせて選べます。

FAQ

部下が年上の場合も扱えますか？

年上の部下や価値観の異なる相手への関わり方も、研修の中で扱えます。

対象・時間・実施形式は企業様に合わせて調整可能です。まずは公式サイトでプログラム内容をご確認ください。

※内容は目安です。最新の内容・お見積りは公式サイトまたはお問い合わせにてご確認ください。