若手研修 / 継続

単発で終わらせず、年次を分けて育てる。

若手研修を、年次を分けて複数年かけて体系立てたい。そんなご相談に応える、継続的な研修計画の考え方をまとめました。

対面・オンライン・複合から選べます

PROBLEM

こんなお悩みはありませんか

若手研修が単発で終わっている

年次によって課題が違い、同じ内容では合わない

複数年かけて育てる計画がない

毎年、内容を考えるのが大変

APPROACH

入社直後・若手前半・若手後半と、年次ごとに目標を整理します。

前年の内容を踏まえて、次の内容につなげます。

実施後の声をもとに、翌年の内容を見直します。

REASON

POINT 1

型は最低限に留め、現状と目指す姿を伺ったうえで内容を組み立てます。

POINT 2

新入社員から経営幹部候補まで、階層ごとのプログラムをご用意しています。

POINT 3

研修の前に現場の状況を把握し、内容の優先順位を整理することもできます。

FAQ

毎年、内容を変えられますか？

前年の受講状況を踏まえて、毎年、内容を調整できます。

対象・時間・実施形式は企業様に合わせて調整可能です。まずは公式サイトでプログラム内容をご確認ください。

※内容は目安です。最新の内容・お見積りは公式サイトまたはお問い合わせにてご確認ください。