管理職研修 / 面談
面談を始めたいが、何を話せばよいのか。
個別面談や対話の機会を増やしたいという管理職が増えています。面談の進め方、質問の仕方、聴き方を、研修でどう身につけるかをまとめました。
対面・オンライン・複合から選べます
PROBLEM
こんなお悩みはありませんか
面談を始めたいが、何を話せばよいか分からない
つい自分が話しすぎてしまう
内省を促す質問の仕方が分からない
面談が形だけになっている
CHANGE
受講後に多かった「やってみたい」
- 個別面談や対話の機会を増やす
- 内省を促す質問・問いかけで考えさせる
- 聞き役に回り、質問で本音を引き出す
※複数の企業の受講後アンケートから、共通して見られた内容を要約しています。
APPROACH
このテーマで扱うこと
面談の進め方
面談の目的と流れを整理し、型として持ち帰ります。
問いかけの練習
考えさせる質問を、実際に言葉にして練習します。
具体的な言動例
資料に載った言動例をもとに、すぐ試せる形にします。
REASON
Beスタッフィングの進め方
POINT 1
企業ごとにレジュメを作成
型は最低限に留め、現状と目指す姿を伺ったうえで内容を組み立てます。
POINT 2
階層に合わせたプログラム
新入社員から経営幹部候補まで、階層ごとのプログラムをご用意しています。
POINT 3
実施形式を選べる
対面・オンライン・複合から、拠点や人数に合わせて選べます。
FAQ
よくある質問
面談の頻度はどのくらいが目安ですか？
職場の状況によって異なります。研修の中で、無理のない進め方を一緒に考えます。
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対象・時間・実施形式は企業様に合わせて調整可能です。まずは公式サイトでプログラム内容をご確認ください。
※内容は目安です。最新の内容・お見積りは公式サイトまたはお問い合わせにてご確認ください。