管理職研修 / プレイングマネージャー

自分の仕事に追われて、部下育成に手が回らない。

プレイングマネージャー化して、部下育成に手が回らない管理職が増えています。限られた時間で育成を続ける考え方を、研修でどう扱うかをまとめました。

対面・オンライン・複合から選べます
PROBLEM

こんなお悩みはありませんか

自分の業務が多く、部下育成に手が回らない
育成の時間をつくる余裕がない
任せたいが、任せ方が分からない
仕事の意味や目的を、伝えきれていない
CHANGE

受講後に多かった「やってみたい」

  • 仕事を任せる
  • 仕事の意味や目的を伝える
  • 個別面談の機会をつくる

※複数の企業の受講後アンケートから、共通して見られた内容を要約しています。

APPROACH

このテーマで扱うこと

任せ方の整理

何を任せ、何を自分で持つかを整理します。

目的の伝え方

仕事の意味や目的を、簡潔に伝える練習をします。

短時間でできる育成

日々の中で行える、小さな育成の型を身につけます。

REASON

Beスタッフィングの進め方

POINT 1

企業ごとにレジュメを作成

型は最低限に留め、現状と目指す姿を伺ったうえで内容を組み立てます。

POINT 2

実施形式を選べる

対面・オンライン・複合から、拠点や人数に合わせて選べます。

POINT 3

事前アンケートで現状を把握

研修の前に現場の状況を把握し、内容の優先順位を整理することもできます。

FAQ

よくある質問

短時間・分割での実施はできますか?

現場の負担に合わせて、時間や回数の分け方をご相談いただけます。

プレイングマネージャーの育成の時間のつくり方について、まずは詳細を見る

対象・時間・実施形式は企業様に合わせて調整可能です。まずは公式サイトでプログラム内容をご確認ください。

※内容は目安です。最新の内容・お見積りは公式サイトまたはお問い合わせにてご確認ください。