管理職研修 / プレイングマネージャー
自分の仕事に追われて、部下育成に手が回らない。
プレイングマネージャー化して、部下育成に手が回らない管理職が増えています。限られた時間で育成を続ける考え方を、研修でどう扱うかをまとめました。
対面・オンライン・複合から選べます
PROBLEM
こんなお悩みはありませんか
自分の業務が多く、部下育成に手が回らない
育成の時間をつくる余裕がない
任せたいが、任せ方が分からない
仕事の意味や目的を、伝えきれていない
CHANGE
受講後に多かった「やってみたい」
- 仕事を任せる
- 仕事の意味や目的を伝える
- 個別面談の機会をつくる
※複数の企業の受講後アンケートから、共通して見られた内容を要約しています。
APPROACH
このテーマで扱うこと
任せ方の整理
何を任せ、何を自分で持つかを整理します。
目的の伝え方
仕事の意味や目的を、簡潔に伝える練習をします。
短時間でできる育成
日々の中で行える、小さな育成の型を身につけます。
REASON
Beスタッフィングの進め方
POINT 1
企業ごとにレジュメを作成
型は最低限に留め、現状と目指す姿を伺ったうえで内容を組み立てます。
POINT 2
実施形式を選べる
対面・オンライン・複合から、拠点や人数に合わせて選べます。
POINT 3
事前アンケートで現状を把握
研修の前に現場の状況を把握し、内容の優先順位を整理することもできます。
FAQ
よくある質問
短時間・分割での実施はできますか?
現場の負担に合わせて、時間や回数の分け方をご相談いただけます。
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※内容は目安です。最新の内容・お見積りは公式サイトまたはお問い合わせにてご確認ください。