管理職研修 / 役割

管理職として、何を最優先にすべきか。

管理職としての役割や立ち位置に迷い、自チームづくりや部署間の連携に悩む。そんな声に応える、役割の整理から始める研修の考え方をまとめました。

対面・オンライン・複合から選べます

PROBLEM

こんなお悩みはありませんか

管理職としての役割や立ち位置に迷う

自チームづくりをどう進めればよいか分からない

部署間の連携がうまくいかない

現場と経営側の感覚のずれに悩む

APPROACH

考え方や理論を整理し、自分の役割を腹落ちさせます。

他部署・他社の管理職と、悩みを共有します。

自分のチームの現状を整理し、次の一手を考えます。

REASON

POINT 1

型は最低限に留め、現状と目指す姿を伺ったうえで内容を組み立てます。

POINT 2

新入社員から経営幹部候補まで、階層ごとのプログラムをご用意しています。

POINT 3

研修の前に現場の状況を把握し、内容の優先順位を整理することもできます。

FAQ

経営層と一緒に整理することはできますか？

経営層へのヒアリングを踏まえ、管理職に期待する役割を整理する進め方もご相談いただけます。

対象・時間・実施形式は企業様に合わせて調整可能です。まずは公式サイトでプログラム内容をご確認ください。

※内容は目安です。最新の内容・お見積りは公式サイトまたはお問い合わせにてご確認ください。