管理職研修 / 心理的安全性
意見が出ない職場には、理由がある。
心理的安全性の高い職場づくりは、管理職の日々の関わり方から始まります。受講後に多かった行動をもとに、研修の考え方をまとめました。
対面・オンライン・複合から選べます
PROBLEM
こんなお悩みはありませんか
会議で意見が出ない
失敗を報告しにくい雰囲気がある
部下の本音が分からない
管理職の言動が、意見の出にくさにつながっている
CHANGE
受講後に多かった「やってみたい」
- 心理的安全性の高い職場をつくる
- 聞き役に回り、質問で本音を引き出す
- 感情的にならず、一呼吸おいて伝える
※複数の企業の受講後アンケートから、共通して見られた内容を要約しています。
APPROACH
このテーマで扱うこと
心理的安全性の考え方
関係の質など、考え方を整理して腹落ちさせます。
日常の声かけ
承認・感謝・挨拶など、基本の声かけを増やします。
ロールプレイ
意見を引き出す質問の仕方を練習します。
REASON
Beスタッフィングの進め方
POINT 1
企業ごとにレジュメを作成
型は最低限に留め、現状と目指す姿を伺ったうえで内容を組み立てます。
POINT 2
階層に合わせたプログラム
新入社員から経営幹部候補まで、階層ごとのプログラムをご用意しています。
POINT 3
事前アンケートで現状を把握
研修の前に現場の状況を把握し、内容の優先順位を整理することもできます。
FAQ
よくある質問
組織診断と組み合わせられますか?
組織診断や調査の結果を踏まえて、研修テーマを決める進め方もご相談いただけます。
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対象・時間・実施形式は企業様に合わせて調整可能です。まずは公式サイトでプログラム内容をご確認ください。
※内容は目安です。最新の内容・お見積りは公式サイトまたはお問い合わせにてご確認ください。